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    2018年12月20日,總經理帶領體制改革辦公室人員參加了廣汽部件召開的2018年度構造改革總結大會。會上廣汽部件控股的7家企業分別就2018年構改工作進行總結,并匯報了2019年工作計劃。據統計,今年7家企業共完成了159項課題,達成效果金額9788萬元,超額完成構造改革活動年初計劃。我司今年也超額完成年初計劃,達成效果金額1143萬元。廣汽部件領導點評指出,隨著內外部經營情況的變化,2019年各企業更加需要借助構造改革平臺,將構改活動與事業計劃直接掛鉤,深挖課題,以確保收益性作為根本出發點來開展活動,并將集團要求的二級企業學習豐田大發SSC體系的指示進行傳達。最后經各企業自評和廣汽部件構造改革事務局綜合評分,我司榮獲2018年構造改革活動“積極活動獎”。

   

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