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    2018年12月18日,應廣汽乘用車采購部要求,在我司召開了第二次體質改革重點5家供應商的高層交流促進會。公司作為本次會議的協辦方,重點向各位來賓介紹了我司從構造改革到體質改革工作的歷程及成果、體質改革月度會的運營模式、如何實現低庫存的生產運營模式以及焊裝樣板線(一線左A柱)的成果發表。在總結階段,廣汽乘用車采購總監衛海崗建言:目前與會企業隨著體改工作的深化,現場改善空間越發有限,未來各供應商的體改焦點應更多放在產品的設計上,即通過VA/VE提案形式,聯合汽研究院、乘用車一起為未來新車型的降本增效獻計獻策。此外,到場的各企業人員紛紛對我司體質改革工作取得的成果進行了高度贊揚,并對我司明年準備投入的物流自動化改造項目產生濃厚興趣。通過本次會議,各家企業能夠相互觀摩、學習,并通過管理者的經驗分享推動企業的體改活動,為更好的開展體制改革活動提供了交流平臺。

   

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